Rubrika: Novinky

Franšíza TAB zaznamenala v Česku další úspěch. V soutěži Franchisa roku jí patří Cena pro nejlepší zahraniční koncept.

Jak přistupovat v současné době k cenotvorbě a řízení dodavatelského řetězce? Ideálně z dlouhodobého hlediska. Poradíme vám, jak na to.

Jak efektivně motivovat svůj tým, aby byl produktivnější? Otázka, kterou v dnešní době řeší řada majitelů firem. Co vše pro to mohou udělat?

Abyste měli co nejsilnější firmu, je důležité vyhodnotit, kde se na trhu nacházíte. Jedním z nejlepších způsobů, jak to udělat, je provést SWOT analýzu.

Na malé večeři, kde alespoň jeden člen každého páru byl podnikatel a vlastnil úspěšnou firmu, požádal hostitel každého majitele firmy, aby se podělil o jednu vlastnost, která podle něj nejvíce přispěla k úspěchu jeho firmy. Touto cestou bych se s vámi rád podělil o některé z odpovědí, kterých se mu dostalo, protože všechny tyto vlastnosti si může

Jednou z nejčastějších výzev pro majitele firem je Time management. Často totiž sedí na několika pozicích a pracují jako vizionář i jako vedoucí zaměstnanec – mezi těmito dvěma rolemi pak průběžně přecházejí. Jako vlastní šéf jste zodpovědní za to, jak strávíte každý okamžik. Rozhodnutí, kam zaměřit svůj čas, je tak zásadní pro zdraví vašeho podnikání.

Ať už to milujete, nebo nenávidíte, vytváření sítí (networking) je pro růst a úspěch podnikání nezbytné. Pro mnoho podnikatelů, se kterými pracujeme, je to však často velký strašák. Pokud se k tomu ale správně postavítě, může pro vás networking být nakonec příjemný a efektivní proces pro všechny zúčastněné strany. Vzhledem k tomu, že se letos na

Existuje mnoho důvodů, proč se uchazeči o zaměstnání přiklánějí k určitému druhu pracovních nabídek a proč se zaměstnanci rozhodnou zůstat u stejné společnosti po několik let. Jedním z klíčových faktorů je kvalita firemní kultury. Ze zřejmých důvodů jakákoli kultura, která je prosycena negativními jevy – zbytečné utajování informací, případy obtěžování na pracovišti, špatný styl řízení

Jste připraveni na růst firmy, nebo vám stačí, kde aktuálně jste? Prozradíme vám, proč by právě růst měl být hlavním cílem vašich aktivit.

Letos v dubnu to byly 3 roky, co se Karel Kotrba rozhodl rozjet vlastní byznys a s franšízou TAB Board pomáhat v rozvoji majitelům malých a středních firem. Jak dnes hodnotí své rozhodnutí stát se součástí týmu profesionálů, kteří pomáhají rozvíjet byznys svých členů? Jako franšízant Karel zúročuje své zkušenosti nabyté prací v korporátním prostředí i