Manažeři na lovu

TAB Board propojuje majitele a manažery lokálních firem, kteří moderovaným způsobem mezi sebou sdílí zkušenosti. Franšízant Tomáš Petrů pro setkání využívá i netradiční prostředí. Tomáš Petrů zastupuje franšízu TAB Board v regionech Brno venkov, Vyškovsko, Prostějovsko a Blanensko.  Měl za sebou už deset let podnikání v podobném oboru a v rámci strategie rozvoje své firmy Bravo Consulting

Číst více »

Proč se bojíme změn a jak je překonat.

Změny jsou pro mnohé z nás obtížné a často je přijímáme s výhradami. Přesto jsou klíčové pro náš rozvoj a pokrok. V dnešní době se svět vyvíjí nebývalou rychlostí, od průlomů v oblasti umělé inteligence, přes dynamické tržní proměny, až po zvýšenou pozornost věnovanou ekologii a udržitelnosti. Tyto změny ovlivňují způsob, jakým vedeme a rozvíjíme

Číst více »

Konference členů TAB CZ & SK plná inspirace

Členové The Alternative Board se 5. října 2023 sešli na tradičním společném setkání. V areálu golfového resortu Black Bridge pro ně byl jako vždy připraven zajímavý program. Čas jsme strávili vzděláváním, networkingem a také zábavou. Jako první na konference vystoupil Miloš Čermák, novinář, komentátor a spisovatel, který se zaměřuje zejména na technologické novinky a trendy, AI,

Číst více »

5 zásadních otázek pro zlepšení podnikatelského myšlení

Silné a pozitivní myšlení je skutečně jednou z největších hnacích sil úspěchu v podnikání. Co ale skutečně znamená „silné myšlení“? Úspěšní podnikatelé jsou jistým způsobem jiní než ostatní. Jsou to mistři. Jsou to inovátoři. A jsou houževnatí. Nejlepší z těchto podnikatelů vědí, jak řídit prodej, vést své týmy a organizovat růst a rozvoj své firmy.

Číst více »

Rozptylování na pracovišti – 5 tipů, jak se mu bránit

V dnešní době přesycené informacemi mohou mít i ti nejpilnější generální ředitelé a vedoucí pracovníci firem problém soustředit se na jednu věc. Když vedete firmu, rozptylování na pracovišti často škodí efektivitě provozu a v nejhorších případech urychluje pokles celkové produktivity.

Číst více »

Jak dobře znáte své zaměstnance?

Komunikace úkolů

Vaši zaměstnanci jsou vaším nejcennějším zdrojem a najali jste je z nějakého důvodu. Tím, že věnujete čas a energii tomu, abyste projevili aktivní zájem o jejich životy a kariéru, můžete vybudovat silnější a uspokojivější firemní kulturu, ve které se vašim lidem – a vašemu podniku – bude dařit.

Číst více »