Autor: tabcz

V polovině června se v rezidenci amerického velvyslance v pražské Bubenči představily značky původem z USA, které u nás expandují ve spolupráci s franšízovými partnery, nebo zde své první franšízanty či master-franšízanty teprve hledají. A TAB Board, jako koncept s více jak 30letou tradicí v oblasti budování a řízení poradních boardů a koučinku pro podnikatele, nemohl chybět. Uvítání více jak 60 účastníků z řad zájemců

V TAB Board od majitelů firem často slýcháme o problémech s vedením jejich firem. Mají pocit, a mnohdy zcela oprávněný, že jsou na řešení svých problémů sami, nemohou se ně v dostatečné míře podělit o se svou rodinou, přáteli, zaměstnanci, dokonce ani s konzultanty. Často jsme tak svědky toho, jak říkají: „Na vrcholu jsem sám.“ Řešení mnohdy vidí v členstvích

Výborní business lídři mají vrozenou schopnost efektivně řídit svůj čas. Mnoho z nás se však musí tomuto umění naučit a na posilování nových návyků pracovat v každodenním životě. Pokud tak neučiníme, přijdeme o velké množství času, který nám už nikdo nevrátí. Jeho efektivní využití je tak klíčové. Podívejte se například na to, jak často vás někdo upozorní

Ak niečo v prírode nerastie, alebo sa nemôže prispôsobiť zmenám prostredia, postupne sa rozpadá a nakoniec zomrie. Platí to aj v podnikaní. Rozdiel je v tom, že pokiaľ v prírode sa zo semienka stane výhonok, pokračuje rastom a vrcholí kvitnutím, v biznise cesta rastu nikdy nie je priamkou. Pre väčšinu malých a stredných firiem je

Druhé číslo TAB Board Newsletter je tu! Co nového přináší? Už více jak rok se musí podnikatelé v Česku a na Slovensku vypořádávat s komplikacemi, které s sebou přinesl COVID-19. V současné době, kdy situace vypadá, že by se brzy mohla začít vracet do „normálu“, je třeba se na to připravit. Nový normál totiž nebude stejný, jako před příchodem

Spolupráce TAB Board s Asociací malých a středních podniků a živnostníků v projektu Rok nových příležitostí pokračuje. Tentokrát se během speciálně vytvořeného webináře podíváme na to, jak přistupovat k plánování našeho byznysu v této turbulentní době. Správně sestavený byznys plán je totiž alfou a omegou každého úspěšného podnikání a v době, kdy se potýkáme s krizí či útlumem to platí

Svým klientům radí Petra Štěpánková, jak investovat do největších světových firem a zhodnocovat tak své finance. V TAB Board nachází inspiraci i jiný úhel pohledu na svůj byznys. Financím se pražská podnikatelka věnuje celý svůj profesní život. Poté, co vystudovala obor zaměřený na finance a pojišťovnictví, začala v roce 2008 spolupracovat s poradenskou společností Partners. „Následně jsem se

Ať už bylo vaše podnikání pandemií COVID-19 ovlivněno pozitivně nebo negativně, lze téměř se 100% jistotou říct, že není stejné jako na začátku loňského března. Uplynulý rok všem majitelům a ředitelům firem ukázal, jak důležité je mít připravený scénář fungování pro nenadálé situace, jakou koronavirová krize bezesporu je. A jak vidíme nejen u nás, stále

Podnikatelé, manažeři, zaměstnanci, zkrátka téměř všichni v současnosti často řeší, kde vzít motivaci jít dál, rozvíjet sebe a svůj byznys. Zvlášť v době, kdy každý den běží podle předem známého scénáře. Ráno vstát, překonat drnčení budíku na nočním stolku, hodit se do „gala“ přijít do práce a s úsměvem poděkovat svým kolegům za kupu příjemných i méně příjemných