Autor: tabcz

Letos v dubnu to byly 3 roky, co se Karel Kotrba rozhodl rozjet vlastní byznys a s franšízou TAB Board pomáhat v rozvoji majitelům malých a středních firem. Jak dnes hodnotí své rozhodnutí stát se součástí týmu profesionálů, kteří pomáhají rozvíjet byznys svých členů? Jako franšízant Karel zúročuje své zkušenosti nabyté prací v korporátním prostředí i

Přemýšleli jste jako majitel firmy někdy o tom, kdo nahradí jednoho z vašich vedoucích zaměstnanců, pokud by dnes rezignovali? Máte připravený plán?

Když slyšíte výraz „firemní kultura“, co se vám vybaví? Před pandemií mohlo mnoho zaměstnavatelů a zaměstnanců považovat za svou firemní kulturu věci, jako jsou firemní setkání nebo zaměstnanecké slevy. I když tyto prvky jistě mohou hrát roli v její podpoře, jdou pouze po povrchu. Firemní kultura je něco, co by obzvlášť dnes měla řešit každá

V současné době se zdá, že doba omezování businessu kvůli pandemii COVID-19 je za námi. Firmám se vrací zákazníci, vyhlíží nové příležitosti pro rozvoj svého podnikání. Každý řediteli majitel firmy, které se podařilo tuto těžkou dobu přestát, chápe, že bez loajality jejich zákazníků by to nešlo. Je tedy na místě tuto jejich loajalitu ocenit a poděkovat

Loajalita zákazníků prošla v posledních dvou letech velkou zkouškou. Uzavření, problémy s dodavateli a nedostatek zaměstnanců způsobily, že pro mnoho firem bylo neuvěřitelně náročné vyřídit všechny objednávky a termíny tak, aby zboží k novým majitelům doputovalo včas, nebo alespoň s co nejmenším zpožděním. I ti nejtrpělivější zákazníci mnohdy nemohli čekat dlouho a často byli nuceni obrátit se na

Pokud jste nikdy neviděli vaše finanční a účetní oddělení jako místa, která mohou přispět k ziskovosti vašeho podnikání, nejste sami. Podle našich zkušeností většina majitelů firem nepřemýšlí dostatečně o tom, jak využít jejich potenciál ovlivňovat zisk firmy místo toho, aby jejich fungování představovalo pouze položku v jejich provozních nákladech. Většina podnikatelů nezačne podnikat proto, že jsou odborníky

Za více jak 30 let fungování konceptu The Alternative Board jsme se setkali s mnoha majiteli firem, kteří se v průběhu svého podnikání potýkali s problémy s cash flow. Správné řízení vašeho cash flow vám může pomoci připravit se na sezónní výpadky vašeho byznysu, plánovat financování vašich investic a poskytnout vám celkový pocit kontroly nad náročným

Často slýcháme, že zaměstnanci z řad mileniálů jsou naprosto odlišní a vyžadují změnu stylu jejich řízení. Totéž lze říct o prodejním týmu složeném z mileniálů a o tom, co je potřeba k efektivnímu řízení a využití jejich konkrétního rozhledu a talentu. Kdo jsou mileniálové v obchodním týmu? Obecně vzato byste o těchto mladších prodejcích měli přemýšlet jako

Každý majitel firmy má svůj vlastní příběh o tom, jak začal s podnikáním. Pokud existuje jedna věc, kterou všichni sdílíme, je to fakt, že doufáme, že naše podnikání uspěje. Když mnozí z nás zahájili svou podnikatelskou cestu, snili jsme ve velkém a měli vizi, kam bychom chtěli, aby se naše podnikání po letech ubíralo. Na

Pro mnoho podniků vypadá začátek roku 2022 velmi slibně. Vzhledem k relativně nízkému počtu případů COVID-19, čím dál větší proočkovanosti, znovuotevření průmyslových odvětví a celkovému nárůstu optimismu se konečně můžeme na něco těšit. Pokud jste již uprostřed plánování nového roku nebo jste ještě nezačali, zvažte několik důležitých věcí. Mějte na paměti, že ačkoli se věci