Autor: tabcz

Máme radost a slavíme! TAB Board v Česku získal v rámci 5. ročníku soutěže Franchisa roku cenu pro Úspěšný zahraniční franchisový koncept. A není to poprvé, co jsme v soutěži České asociace franchisingu uspěli. „Jsme velmi rádi, že se nám daří rok co rok potvrzovat, že franšíza TAB Board má na tuzemském trhu své pevné místo a že

Ruku na srdce, komu z majitelů malé nebo střední firmy se chce měnit zajetá pravidla s vedením firmy i dlouhodobě nastavené procesy? Většina podnikatelů se zcela logicky drží zajetých stereotypů a pokud nenarážejí na otevřený protest většiny zaměstnanců, zákazníků nebo nezájem trhu, necítí potřebu k transformaci. Jenže nová doba si to žádá… Loňský rok naprosto všem organizacím uštědřil

První letošní TAB Board Newsletter je tu! Co se v něm dozvíte? Milé podnikatelky, milí podnikatelé, Všichni se jistě shodneme, že rok 2020 byl netradiční, turbulentní a ve znamení výzev, které nikdo z nás nečekal. Tím spíš ne podnikatelé, jejichž byznys byl ze dne na den utlumen, někdy zcela „vypnut“. Právě v takové chvíli je nutné, aby podnikatel

Nepředvídané události roku 2020 postavily většinu firem v celém světe nad propast – pro některé podniky znamenala opatření spojená s krizí Covid-19 strmou cestu dolů, pro jiné příležitost se konečně zastavit, zamyslet a vzlétnout vstříc novým příležitostem, které mohou posunout jejich podnikání vpřed. Co tvoří rozdíl mezi první a druhou skupinou? Mimo jiné i skutečnost, zda firma

S konceptem podnikatelských boardů TAB Board se Viktor Jakoubě, spolumajitel a provozní ředitel společnosti PROCENTRUM Design, poprvé setkal před dvěma lety. Tehdy se však jeho součástí nestal. Čas na to uzrál až v době covidové, v níž nechce být na své podnikání sám. „Před oněmi dvěma lety jsme ve firmě řešili otázky týkající se kompetencí, v té době mi

Je konec roku a blíží se pravidelné roční debaty o výkonnosti. Většina z nás přirozeně potřebuje zpětnou vazbu, která nám řekne, jak v práci přispíváme. Je důležité mluvit o tématech, které je třeba vyřešit a posunout dál. Líbí se mi, jakým způsobem pojímají hodnotící pohovory sebeřídící organizace, kde se předává zodpovědnost za řízení výkonnosti na úroveň týmů.

Rok 2020 se do paměti mnoha českých podnikatelů zapíše jako období plné omezení, náhlých změn a komplikací. Právě v této době je pro majitele společností nutné, aby na své podnikání nezůstávali sami. Co však dělat, když kolem sebe nemají nikoho, kdo by jim s řešením podnikatelských problémů pomohl? Ve zvlášť nezáviděníhodné situaci se v tento moment ocitají zejména

Procestoval půl světa, všude chvilku žil, a nakonec se vrátil zpět domů, do Česka. Tak nějak začíná podnikatelský příběh Jana Havla, spolumajitele technologické firmy IQ HUBS, která se zaměřuje hlavně na měření efektivity výroby. A to na základě vlastního produktu. TAB Board je pro něj místem, kde může mluvit o svých problémech. Po návratu z cest

Více jak 20 let pracovala Jana Pilná ve finančním oboru. Od roku 2016 podniká jako koučka věnující se zejména oblasti pracovního a osobního rozvoje. Ve své praxi vedla školení pro střední management firem zaměřená na finanční témata i tzv. soft skills. Nyní se rozhodla stát se součástí týmu TAB Board jako contract facilitátorka a po