Změny jsou pro mnohé z nás obtížné a často je přijímáme s výhradami. Přesto jsou klíčové pro náš rozvoj a pokrok. V dnešní době se svět vyvíjí nebývalou rychlostí, od průlomů v oblasti umělé inteligence, přes dynamické tržní proměny, až po zvýšenou pozornost věnovanou ekologii a udržitelnosti.
Tyto změny ovlivňují způsob, jakým vedeme a rozvíjíme naše podnikání, a to se týká jak velkých korporací, tak malých a středních podniků. Nedokážeme-li se přizpůsobit, ohrožujeme tím naši budoucnost. Neochota ke změně může negativně ovlivnit jak podniky, tak jednotlivce.
Co však dělají ti, kteří se změnám nebrání a dokáží je zvládnout s lehkostí a úspěchem?
Odpověď může být překvapivá. Pro úspěšnou adaptaci nestačí mít pouze plány nebo systémy, je nezbytné změnit i naše chování a postupy. John P. Kotter z Harvard Business School uvádí, že lidé se často brání změnám z obavy ze ztráty, nepochopení důsledků změn, pocitu, že změna je nesmyslná, nebo prosté averze vůči novotám. Kotter zdůrazňuje, že chceme-li změnu uskutečnit, musíme propojit naše cíle s hlubokými emocemi lidí.
Jak tedy zahájit proces změny ve vaší firmě?
Vše začíná správným definováním problému, který rezonuje s vámi a vaším týmem a motivuje na emocionální úrovni. Vaše vize změny by měla být inspirativní a pozitivní. Podpora těch, kteří se zapojí do změn, výrazně zvyšuje šance na úspěch. Pro podnikatele je neocenitelná podpora od kolegů podnikatelů. Schopnost adaptace je základem pro dlouhodobý úspěch. Je důležité se zamyslet, jak moc jsme ochotni změnit sami sebe, naše procesy a celou naši firmu.
Nyní je čas na vaši osobní transformaci jako majitele firmy. Začněte touhou po neustálém zlepšování a hledejte emocionální oporu a podporu od lidí nebo skupin, kteří vám mohou pomoci s vaší proměnou. Pro vedoucí pracovníky jsou tyto vztahy často mimo jejich vlastní společnost, například v poradenských skupinách nebo programech osobního rozvoje. Tyto skupiny poskytují podporu a motivaci, které jsou nezbytné pro inovace a posun vpřed.
V rámci TAB Boardu – společnosti, která takovou podporu poskytuje – jsme svědky mimořádné síly, která se rodí, když se podnikatelé a manažeři navzájem podporují a povzbuzují na cestě změn. Je inspirující sledovat, jak lidé dokážou růst a vyvíjet se, když spolupracují na společném cíli a záleží jim na úspěchu ostatních.
TAB Board poskytuje prostor pro strategická rozhodnutí a přináší pocit, že v procesu změny nejste sami.
Zasedání TAB Boardu – místo pro strategická rozhodnutí.
S TAB Boardy nejste na cestě změny sami.
