Příběh TAB začal před několika desetiletími, kdy si zakladatel firmy Allen Fischman uvědomil jednu zásadní věc: majitelé malých a středních firem, ačkoliv jsou páteří ekonomiky, často čelí zásadním rozhodnutím sami. Na rozdíl od velkých společností, které mohou využívat zkušeností svého rozsáhlého managementu a členů představenstva, malí podnikatelé tuto možnost nemají. Vytvořil koncept, který přináší řešení pro malé a střední firmy. Cíl byl jednoduchý – umožnit těmto firmám přístup k odborným radám a sdíleným zkušenostem, které by jinak byly pro ně nedostupné. A tak vznikla platforma The Alternative Board, která spojuje podnikatele, umožňuje jim růst, zlepšovat se a přijímat lepší rozhodnutí.
Prostřednictvím tzv. Boardu, který se skládá z 5 až 8 stálých členů z řad nezávislých, ale zkušených podnikatelů, majitelů firem, vytváříme pro menší a střední firmy potřebné manažerské zázemí, díky němuž je možné vyřešit nejen zásadní strategie a výzvy pro jejich rozvoj, ale i usnadnit rozhodování v každodenním řízení.
Členům TAB to přináší nejen snazší a jednodušší rozhodování při vedení a rozvoji jejich společnosti, ale díky nezávislé zpětné vazbě od ostatních podnikatelů v Boardu i úsporu v investicích či nákladech firmy.
Pokud stejně jako my věříte v sílu komunity, zodpovědnost jejích členů, ochotu učit se novým věcem a pracovat na inovacích, jste tu správně a rádi vás poznáme!
Stejně jako členové Boardů nebudete na vaše franšízové podnikání sami – jsme součástí globální sítě TAB (The Alternative Board), která úspěšně pomáhá svým franšízantům i jejich členům dosahovat podnikatelských cílů již přes 30 let.
Ideálním franšízantem TAB Board je člověk, který má zkušenosti z manažerské či podnikatelské praxe a chce je využít pro pomoc zejména malým a středním podnikatelům.
TAB organizuje pravidelná měsíční setkání členů na tzv. TAB Boardech, která jsou srdcem našich služeb. Každý Board je složen ze 6 až 8 zkušených podnikatelů a veden certifikovaným facilitátorem TAB. Zasedání trvá cca 4 hodiny.
Každý člen přináší na Board vlastní výzvu nebo příležitost, kterou chce řešit. Podnikatelé popíší své výzvy, následuje brainstorming, kde členové poskytují rady a společně vypracují akční plán.
Spolupráce s členy z různých průmyslových odvětví a desítky let zkušeností z vedení firem otevírají nové možnosti řešení a napomáhají efektivnímu řízení firem.
Během zasedání TAB Boardu má každý člen prostor pro prezentaci a řešení svých záležitostí.
Součástí členství je také osobní business koučink, který probíhá mezi zasedáními Boardů.
Úvodní školení franšízanta TAB Board zahrnuje komplexní vyškolení nového Regionálního ředitele TAB tak, aby byl schopen ve svém regionu plně provozovat franšízový koncept TAB Board dle metodiky The Alternative Board.
Franšízové školení TAB Board je sedmidenní, rozdělené obvykle na tři části 3+2+2.
V návaznosti na úvodní školení je, ze strany Master franšízanta TAB, pak každý franšízant při rozjezdu jeho TAB businessu ještě individuálně podporován i přímo „v terénu“.
Stávající franšízanti se pravidelně na měsíční bázi setkávají a dále vzdělávají a získávají informace o tom, jak být členům svých boardů co nejvíce nápomocni při rozvoji jejich byznysu.
Cena franšízové licence se odvíjí podle velikosti zvoleného regionu a počtu TAB boardů a typu partnerství.
Návratnost investice do pořízení franšízy je možná od druhého měsíce do jednoho roku od zahájení činnosti (samozřejmě to záleží na aktivitě franšízanta a typu partnerství)
Vyplňte formulář níže a my se Vám co nejdříve ozveme.
Používáme cookies, abychom vám poskytli co nejlepší zážitek z našich webových stránek.